J’ai lu un article du Journal de Québec qui expliquait que, selon une étude récente, « pour le cerveau d’un golfeur, rater un putt facile équivaut à apprendre qu’un proche est impliqué dans un accident de voiture ». ! Et là forcément je fais un lien avec les coachs....
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A propos des tests
Cette semaine j’ai été sollicitée par un coach pour lui fournir un test. En fait, régulièrement, les coachs me demandent des tests. Sur à peu près tout : le leadership dans l’équipe, le mental, la cohésion, …
Mon expérience m’amène à questionner la valence du passage d’un test.
Pour commencer, un test n’est ni plus ni moins qu’un outil créé par un scientifique (pour les meilleurs). Ce-dernier crée un test sur la base de théories : dès le départ, il s’agit d’une interprétation = son interprétation de ladite théorie en imaginant les résultats qu’il pourrait y avoir. Dès le départ donc, le test est influencé par son créateur. Aussi sérieux scientifiquement qu’il soit. Parce que nous sommes humains et que notre cerveau est une machine à interpréter avec ses filtres, filtres qui nous sont propres à chacun (fabriqués par notre éducation, notre culture, notre langue, nos expériences, …).
Ce que je veux mettre en lumière ici c’est que si on fait un test pour « savoir », on se plante. Aucun test, aucune machine, ne peut donner votre profil psychologique, ne peut dire de manière factuelle qui a le lead dans une équipe, ou encore comment le coach doit manager son joueur.
Cependant, le test peut être utile pour s’appuyer dessus. Il peut être un outil propice à la discussion.
Par exemple, réaliser le TOPS (test canadien que j’utilise et qui situe une personne sur les 8 grandes habiletés mentales) avec un sportif permet d’échanger avec lui, pour lui permettre de prendre conscience de l’image qu’il a de lui-même et des éléments qu’il souhaiterait travailler.
Autre exemple, plutôt que de faire des tests pour avoir une vision du fonctionnement de son vestiaire, pourquoi ne pas travailler sur sa propre capacité à percevoir les signaux faibles, à développer son analyse du collectif, ou encore à optimiser sa connaissance de son effectif en un temps réduit ?
Les tests sont trop souvent utilisés en pensant que cela va délivrer une vérité. C’est une erreur.
D’ailleurs, il suffit de faire l’essai de réaliser le même test plusieurs fois, vous verrez que les résultats ne seront jamais les mêmes…
Selon une étude publiée en 2020 dans la revue Psychological Science in the Public Interest, « de nombreux tests utilisés par les psychologues ne sont pas tous généralement reconnus ou évalués comme ayant des qualités psychométriques élevées » et se révèlent donc suspects sur le plan scientifique sans pratiquement jamais de remise en question !
Le test n’est donc pas la panacée. S’il peut rassurer, il peut surtout emmener dans une mauvaise direction. Se faire accompagner pour faire ses propres prises de conscience reste la valeur sure.
