Cette semaine j’ai envie de partager le retour des entraineurs avec lesquels j’ai/je travaille. Je mesure à quel point être entraîneur d’une équipe et se poser des questions sur sa pratique (questionner ses certitudes, ses choix, son style, ses échecs) n’est pas...
Articles récents
Ce que les entraineurs peuvent apprendre d’une étude menée sur les golfeurs
J’ai lu un article du Journal de Québec qui expliquait que, selon une étude récente, « pour le cerveau d’un golfeur, rater un putt facile équivaut à apprendre qu’un proche est impliqué dans un accident de voiture ». ! Et là forcément je fais un lien avec les coachs....
Quand l’intuition trompe l’entraîneur : l’histoire d’un joueur écarté trop vite
Imaginez : un joueur se présente, motivé à rejoindre votre équipe. Sur le papier, il a de grandes qualités, il est même le meilleur du moment à son poste. Mais vous, vous avez un doute. Vous avez entendu dire certaines choses qui vous donnent une mauvaise impression....
Le rôle clé de l’assistant-coach
Lorsqu’on parle d’équipe sportive, on pense immédiatement au head-coach, figure qui porte la responsabilité des succès et des échecs. Pourtant, il existe une figure tout aussi essentielle, souvent dans l’ombre : l’assistant-coach. Ce poste est un pilier indispensable au fonctionnement d’une équipe et au développement de la performance collective.
Un rôle complexe
L’assistant-coach n’est pas l’épaulant silencieux du head-coach. Il complète fondamentalement l’action du head-coach en proposant des solutions, en apportant un regard différent et en assurant une connexion étroite avec les joueurs.
- Stratégie et analyse : l’assistant-coach joue un rôle dans l’élaboration des plans de match, l’analyse des forces et faiblesses des adversaires et le suivi des performances individuelles. Il est souvent celui qui fouille dans les détails pour déceler des opportunités d’amélioration.
- Communication : l’assistant-coach sert souvent d’intermédiaire entre le head-coach et les joueurs. Dans les moments de tension ou de doute, sa proximité avec l’équipe peut faire la différence. Il doit écouter, encourager, et recadrer lorsque c’est nécessaire.
- Formation et accompagnement : au-delà du jeu, l’assistant-coach participe à la formation des joueurs. Son approche est souvent plus individualisée que celle du head-coach.
Un travail introspectif essentiel
Plus qu’un autre, l’assistant-coach a besoin de réaliser un travail profond sur lui-même. Alors que le head-coach est dans la lumière, l’assistant-coach agit dans l’ombre. Cela exige une humilité et une maturité à toute épreuve.
- Gérer son égo : l’assistant-coach doit accepter de ne pas être le centre d’attention. Son influence est souvent indirecte, mais elle n’en est pas moins cruciale. Assister le head-coach, c’est savoir tirer de la satisfaction dans la performance collective plutôt que dans la reconnaissance personnelle.
- Se positionner avec finesse : l’assistant-coach doit savoir trouver sa place au sein du staff. Trop en retrait, il risque de perdre son impact ; trop affirmé, il pourrait gêner l’équilibre hiérarchique.
- Évoluer en permanence : comme tout acteur du sport aujourd’hui, l’assistant-coach doit se former en continu, apprendre de nouvelles méthodes et rester à l’écoute des évolutions du jeu et de la dynamique d’équipe.
Un binôme gagnant
La relation entre le head-coach et son assistant est un facteur déterminant pour la performance de l’équipe. Lorsqu’ils fonctionnent comme un véritable tandem, leur collaboration est une force redoutable. La confiance mutuelle, la communication fluide et une vision partagée sont les clés de cette relation.
Le head-coach professionnel sait valoriser son assistant, lui donner l’espace pour s’exprimer et prendre des initiatives. En retour, l’assistant-coach doit être un soutien fidèle, capable d’apporter des solutions sans créer de tension.
Très loin d’être un simple assistant, l’assistant-coach est un acteur clé de la dynamique d’équipe qui se doit d’être professionnel jusqu’au bout des ongles. Son travail, souvent discret, repose sur une expertise technique, une intelligence relationnelle et une grande capacité d’adaptation.