“Coaches are like ducks. Calm on top, but paddling underneath. Believe me, there’s a lot of leg movement.”
Kenneth Hitchcock
La vraie clé du Leadership : oser se faire aider.
Un entraineur, dans l’inconscient collectif, n’a besoin de personne, il est fort en toute circonstance. Impossible de montrer ce qui pourrait être interprété comme une faiblesse. Me faire aider = je suis faible ou je ne vais pas bien.
Il est temps de faire tomber le mythe du « Je n’ai pas besoin d’aide » …
Un coach devrait être prêt à répondre aux besoins des autres en mettant de côté les siens ? Vous trouvez cela sérieux ?
Les coachs outre-Atlantique valorisent depuis longtemps l’appel à l’aide en partageant leur collaboration avec un superviseur (« sparring partner » aux US). C’est très naturellement qu’ils demandent du feed-back et un travail sur eux-mêmes pour supporter la pression et les exigences de leur poste.
hidden
QU’EST CE QUE LA SUPERVISION ?
La supervision est un accompagnement professionnel qui vise à développer ses compétences, à favoriser la réflexion et à optimiser ses performances. C’est un espace dédié à l’analyse, à l’échange et à la croissance personnelle et professionnelle.
LES AVANTAGES DE LA DÉMARCHE RÉFLEXIVE
La démarche réflexive, au cœur de la supervision, offre une perspective unique sur notre manière de travailler et d’interagir. Elle permet d’identifier les forces de dépasser les défis et d’améliorer continuellement nos pratiques. Un outil essentiel pour rester à la pointe de son domaine.
NE PAS RESTER SEUL !
Coachs sportifs, la solitude professionnelle peut être un frein considérable à l’épanouissement.
Le mythe du « je n’ai pas besoin d’aide » est souvent tenace par peur de paraître vulnérable. Mais s’entourer d’un professionnel compétent offre un soutien personnalisé et un regard extérieur sur ses défis quotidiens dans une démarche de progrès au service de sa performance.
CONFIDENTIALITÉ ET SÉCURITÉ : MA PRIORITÉ
Dans mon travail d’accompagnement, la confidentialité est sacrée. Mes clients peuvent s’exprimer en toute liberté, en sachant que notre collaboration se déroule dans un environnement sécurisé. La confiance est la clé de notre partenariat.
Mon approche
Les fonctions de la supervision
Soutien
L’entraineur sportif trouve ici un espace où il peut évoquer en confiance ses difficultés et se sentir ainsi soutenu
Réflexivité
L’entraineur peut « décortiquer » les éléments de l’expérience qu’il apporte et regarder sa problématique avec d’autres angles de vue, faire jaillir la prise de conscience
Résolution
Le travail réalisé avec le superviseur permet à l’entraineur d’analyser la situation qu’il vit et de co-construire des solutions
Développement
Par le travail de supervision, l’entraineur développe naturellement de nouvelles compétences et aptitudes
Concrètement,
cela se passe comment ?
La supervision se fait en séance individuelle, ou en petit groupe, sous le contrôle du superviseur.
En fonction du besoin, plusieurs séances sont programmées tout au long de la saison. Je me tiens disponible entre les rendez-vous pour un support ponctuel par téléphone.
hidden
SÉANCE INDIVIDUELLE
Accompagnement personnalisé entre le superviseur et un seul supervisé, permettant une réflexion plus profonde et ciblée sur les enjeux personnels et professionnels du supervisé, offrant un espace confidentiel et sécurisé pour aborder ses difficultés spécifiques. Le format varie de 1h15 à 2 heures la séance selon la situation et les enjeux.
Le tarif est adapté au poste de la personne supervisée et à son financement.
SÉANCE COLLECTIVE
Format réunissant plusieurs supervisés. L’échange entre pairs enrichit la réflexion en apportant différentes perspectives. Ce format favorise la co-construction de solutions et permet un apprentissage mutuel, tout en conservant un cadre confidentiel. La durée des séances varie selon le nombre de participant (en moyenne 3 heures).
Le tarif est adapté au poste de la personne supervisée et à son financement.
Mon profil
Mental performance coach | Coach professionnelle | Executive superviseure
Coach professionnelle, superviseure et préparatrice mental, je mets plus de 25 ans d’expérience au service de celles et ceux qui portent la responsabilité de la performance collective.
Mon approche est fondée sur la supervision, la démarche réflexive et le développement personnel, avec une spécialisation dans les sports d’équipe et les environnements à haute pression.
J’accompagne les leaders qui souhaitent :
✅️ Prendre du recul sur leurs pratiques et décisions
✅️ Préserver leur vitalité mentale
✅️ Renforcer leur posture managériale
✅️ Développer leur performance de manière durable
Mon travail s’appuie sur une diversité d’outils (TCC, ACT, ANC, TOP, logothérapie…) et une posture exigeante, authentique et bienveillante.
Basée entre la France et le Québec, j’interviens en individuel ou en collectif, en toute confidentialité.
Outils et approches
- TCC (Techniques de coaching Cognitif et Comportemental)
- ACT (Acceptation and Commitment Therapy)
- ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
- Méthode centrée sur les solutions et les compétences
- Existenzanalyse
- TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel)
- Systémie
- Entretien d’explicitation
Certifications
- Executive Superviseure de dirigeant et manager – HEC Paris
- Praticienne TOP (Techniques d’Optimisation du Potentiel)
- Praticienne ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
- Praticienne en Existenzanalyse et Logothérapie – Ecole Française d’Analyse et Thérapie Existentielles
- Coach d’organisation – Université Paris DAUPHINE
Diplômes
- DU Neurosciences et apprentissages tout au long de la vie – Université d’Angers
- DU Préparation Mentale Appliquée à la Performance Sportive – Université d’Orléans
- DU Coaching professionnel – Université d’Angers
- M2 Consultant en bilan des compétences, orientation, et RH – Université Paris 8
Blog
Mon regard sur mon actu de coach mental et superviseure, mes questionnements et réflexions issus de ma pratique auprès des entraineurs et des sportifs
DÉCOUVRIR
MON BLOG
Le lien essentiel entre plaisir et performance
Ah j’ai hésité à poser ce titre ; j’en imagine quelques-uns traversés par une pensée automatique 😛
« Anne-Lise tu peux pas dire ça » … et pourtant j’assume 😉 Oui le plaisir et la performance sont intimement liés. Et ça vaut pour les entraineurs autant que pour les joueurs !
Récupération mentale : le « pit-stop du cerveau »
Chaque détail compte pour atteindre le succès. Et il existe un facteur souvent sous-estimé mais critique pour la performance et la santé mentale : la récupération mentale.
On veut performer, on donne tout, super ! mais si on ne récupère pas, ça ne fonctionne pas à long terme. Et une saison, un championnat du monde, … c’est long.
J’aime faire l’analogie avec la course automobile que j’utilise souvent …
Sentiment d’injustice & performance
Le sentiment d’injustice est une des premières causes de stress, de frustration et de désengagement.
Il me suffit d’écouter les entraineurs que j’accompagne parler de leur travail pour l’illustrer. Bien souvent, le sentiment d’injustice s’invite dans leur quotidien : décision de leur dirigeant.e, décision arbitrale, communication sur les réseaux sociaux, trahison, … et les impacte directement dans leur performance.
L’art de transformer l’échec en succès : apprendre de ses erreurs
En apprenant à valoriser nos erreurs, en développant notre capacité réflexive, et en cultivant une vision positive du progrès continu, nous posons les bases d’un développement personnel et professionnel plus performant, aligné avec les réalités du monde complexe et en perpétuelle évolution dans lequel nous vivons.
Exprimer ses doutes pour performer
Bien qu’inconfortable, le doute est un moteur de progrès et de développement personnel. Il permet de ne pas tomber dans des certitudes erronées et de rester ouvert à de nouvelles perspectives…
Et si on accompagnait enfin les entraineurs ?
Si les questions relatives à la santé mentale dans le sport connaissent un écho médiatique et scientifique aujourd’hui, cette question s’est jusqu’à maintenant majoritairement centrée sur les sportifs.
La clé du Leadership : oser se faire aider
Il y a quelques temps, un cadre avec lequel je travaille m’a rapporté une situation qui m’a questionnée : un coach qui vivait des difficultés importantes dans sa fonction, depuis de nombreux mois, sans qu’il ne parvienne à se sortir de cette situation, a refusé de se faire aider.
« Coaches : gone wild »
Je suis tombée il y a quelques temps sur RDI sur « Coaches : gone wild ». Un best-of des plus gros pétages de plomb de coachs sportifs.
Qu’est-ce qui fait qu’un entraineur laisse s’exprimer sa colère si fort ?
A propos des tests
Cette semaine j’ai été sollicitée par un coach pour lui fournir un test. En fait, régulièrement, les coachs me demandent des tests. Sur à peu près tout : le leadership dans l’équipe, le mental, la cohésion, …[…]
Gros plan sur les Biais Cognitifs
Actuellement en formation à Paris Dauphine en « Certification Coaching d’Organisation », je revisite les TCC (Techniques Cognitivo-Comportementales) auxquelles je me suis formée il y a une dizaine […]
Témoignages
« J’apprécie ces échanges, ils me permettent de construire ma pensée. »
« C’est un espace où je peux évoquer tout ce que je ne peux pas évoquer ailleurs. »
« Je manque de temps mais ce temps je le préserve, il me fait du bien. »
« J’ai été surpris de ce que cela m’apporte au quotidien. »
«J’ai vraiment passé un step avec ce travail. »
« Je manque de temps mais ce temps je le préserve, il me fait du bien. »
« J’apprécie ces échanges, ils me permettent de construire ma pensée. »
« C’est un espace où je peux évoquer tout ce que je ne peux pas évoquer ailleurs. »
« J’ai été surpris de ce que cela m’apporte au quotidien. »
« J’ai vraiment passé un step avec ce travail. »
Autour d’un mail, d’un appel, ou d’un café…
échangeons ensemble sur votre parcours et vos attentes pour l’avenir.
06 63 84 60 60
contact@annelise-robin.fr